quarta-feira, 15 de dezembro de 2010

Reunião de ontem da SBGC-RJ - 14.12.2010

Prezados

Tivemos ontem a nossa última reunião mensal da SBGC-RJ neste ano de 2010, quando tive a oportunidade de apresentar a palestra . Agora só voltaremos a nos reunir em março do ano que vem.

Foi um prazer termos recebido um grupo tão interessado na Gestão do Conhecimento Organizacional.


Foi também um prazer ter conhecido pessoalmente o Ferdinand, que vem dando vida a este blog.

A partir de alguns dos comentários feitos ontem, pretendo fazer postagens para que possamos esclarecer alguns detalhes, em especial, na tentativa de criarmos uma linguagem comum.

Forte abraço

Fernando Goldman

4 comentários:

Ferdinand disse...

Fernando
lembra de meu comentário de ontem " Fiquei pasmo e meio preocupado. Um tema como esse, e mais de 2/3 da platéia eram mulheres."
Eu ainda não tinha visto a palestra da Hanna Rosin - New data on the rise of women"
Quem tiver curiosidade de ver o futuro, veja a palestra no TED.
Forte Abraço
Ferdinand

Ferdinand disse...

Fernando
Dê por favor uma olhada no blog do Clemente Nobrega.
Ele reconhece textualmente que a idéia mais importante de 2010 vem do TED através do Hans Rosling.
Acabei há pouco de ver a palestra da Rachel Botsman - the case for collaborative consumption, é outra que vai mexer um bocado com o mercado daqui para frente.
De repente me vem.... O TED é o Wikileaks das idéias!....antes represadas , quase que secretas, agora de domínio público.
E quem não prestar atenção vai ficar para trás.
Abração
Ferdinand

Ferdinand disse...

Bom Dia , Fernando

Veja a seguinte metáfora:

Se conceituássemos o seguinte:
Uma idéia seria uma espécie vegetal lutando pela sobrevivência.
O conhecimento seria o conjunto de vegetais reconhecidos numa uma floresta (ou savana).
A região ainda não explorada seria o conhecimento a ser buscado.
Assumimos também que aparecemos de repente e não conhecemos o local envolto em densa bruma.
Podíamos expandir e dizer que as árvores seriam o correlato de crenças validadas pela realidade.
O bambu poderia ser uma crença “bem flexível”.

Alguns do grupo (poucos) começariam a explorar o entorno não registrado em nossa percepção.
Comentariam de suas descobertas e seriam considerados loucos.
As crenças iam sendo modificadas aos poucos, por evolução, diríamos “vegetativa”.


Expandindo esta metáfora para a TCCO

TCCO seria implantação de agro-indústria.
Plantio em monocultura, tudo ordenado e crescendo em fase.
Dá ótimo resultado se condições externas forem favoráveis.

Observe que os vegetais são basicamente os mesmos, mas extensivamente cultivados.
Nova idéias/conceitos poderiam ser os vegetais enxertados/ modificados genéticamente.

Outra vertente: monocultura, muito resultado para poucos, tédio para muitos.
O cenário nas monoculturas é monótono.


Faz sentido?
Abração
Ferdinand

Fernando Goldman disse...

Prezado Ferdinand

A proposição de uma analogia, pessupõe um bom entendimento dos dois elementos que se propõe sejam análogos.

Como você pretende estabelecer uma analogia sobre a TCCO, sugiro que se aprofunde um pouco mais no tema.

não sei se já lhe indiquei o seguinte link;

http://zonecours.hec.ca/documents/H2010-1-2241390.S2-TacitKnowledgeandKnowledgeConversion-ControversyandAdvancementinOrganizationalKnowledgeCreation.pdf

Bom proveito e forte abraço

Fernando Goldman